4가지 유형의 경영자론

4가지 유형의 경영자론

 

전 젝웰치 회장은 자신이 여러번 실수를 통해 터득한 기업경영의 두가지 원칙을 제시하였다.

 

하나는 모든 사람이 기업 활동에 참여하고 책임을 지도록 해야 하는 것이다.

직원들의 자발적인 아니디어에 대해 "예, 아니오"를 분명히 해주고

조직의 에너지를 살리며 무엇보다 실행능력을 갖추어야 한다고 말했다.

 

또 하나는

기업은 학습 조직이어야 하고 여기서 나온 아이디어는 신속하게 행동에 옮겨야 경쟁력을 갖출 수 있다는 점이다.

 

그리고 경영자에 대해 4가지 유형의 경영자론을 소개 했다.

첫째는, 가치관을 제대로 갖고 수익도 내는 경영자는 승진시켜야 한다.

둘째는 가치관도 없고 수익도 내지 못하는 경영자는 해고시켜야 한다.

셋째는, 가치관을 갖고자 노력하지만 목표달성을 못하는 경영자는 다시한번 기회를 줄 필요가 있다.

마지막은, 수익은 내지만 가치관이 없는 경영자가 가장큰 문제이다.

이런 경영자가 많으면 조직이 바뀌지 않는다며 단호히 해고해야 한다.